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亞士董事長李金鐘:規劃在六大生產基地植入防水材料生產線

-------------------------------------------------------------------------- 發布時間 2019/10/28 13:51:48 瀏覽(
【導讀】徐建月防水材料屬于傳統制造業,規模效應、運輸半徑是必須考慮的問題。請問,亞士創能接下來在建筑防水行業還有哪些戰略布局?未來,還有哪些大招要放?

  2019年8月6日,亞士創能科技(上海)股份有限公司(股票簡稱“亞士創能” 股票代碼:603378)發布投資公告稱,公司與河北石家莊循環化工園區管理委員會簽訂了《亞士創能科技(華北)建筑節能保溫與裝飾材料綜合性生產基地和區域總部項目入園協議書》,計劃在河北石家莊循環化工園區投資建設亞士創能科技(華北)建筑節能保溫與裝飾材料綜合性生產基地和區域總部。項目預算總投資12億元,其中綜合性制造基地項目投資8億元,主要建設內容包括仿石飾面柔性貼片(CPST)200萬平方米、保溫裝飾板200萬平方米、建筑保溫材料20萬立方米、防水卷材3000萬平方米等;華北區域總部項目投資4億元,建設區域總部大樓、科技研發中心、重點實驗室等。

  公告一出,防水行業驚呼:“野蠻人”進駐的劇情再次上演。誠然,作為上交所上市企業官宣投資建設防水卷材生產線,不得不引起防水行業關注。不久前,《中國建筑防水》雜志社執行社長、總編徐建月走進亞士創能上海總部,對亞士創能董事長李金鐘先生進行了簡短專訪。

  亞士創能董事長李金鐘先生首度向防水行業發出了怎樣的聲音?以下為訪談實錄。

  徐建月不久前,亞士創能發布投資公告稱,公司擬在河北投建3000萬平方米防水卷材生產線,從而一舉進入建筑防水行業視野。請問,是什么原因促使亞士創能跨界進入防水行業?進入防水行業對亞士創能的整體發展規劃將帶來哪些積極影響?

  李金鐘在我們沒官宣投資建設防水卷材生產線以前,建筑防水行業知道亞士創能的可能不多,但“亞士漆”相信不少防水人都聽說過。“亞士漆”是建筑涂料知名品牌,建筑涂料與防水材料具有很大的協同性,因此對防水人來說,“亞士漆”或許并不陌生。亞士創能是“亞士漆”品牌的擁有者,是建筑涂料頭部企業,至今已有超過20年的建筑涂料行業成長、發展歷程。 去年,在亞士創能成立20周年慶典上,我們正式官宣開啟青春亞士新時代,同時我們用“五個一”總結了亞士20年發展成績:打造出一個民族品牌——亞士,引領了一個發展潮流——功能型建筑涂料,締造了一個行業——保溫裝飾一體化成品板,發明創造了一種保溫節能新材料——真金防火保溫板,樹立了一個新的里程碑——成為一家主板上市的公眾公司。 20多年來,亞士一直堅守“行業專業化,領域多元化,沿核心競爭能力進行擴張”的企業發展理念。“行業專業化,領域多元化”是指亞士立足于涂料行業,專注于涂料行業,但并不受限于此,而是在與涂料行業相關的多個領域有所建樹。“沿核心競爭力進行擴張”,是指亞士在涂料行業形成核心競爭能力之后,創新研發保溫裝飾一體化成品板、真金防火保溫板、柔性花崗巖等新型建筑裝飾與保溫節能材料,從而實現“沿核心競爭力進行擴張”的目標。 亞士進入防水行業(領域),也是基于這樣的發展理念順勢而為的:一是,涂料和防水,同屬大建材行業和細分的功能性建材行業,兩者具有很大協同性;二是,建筑防水市場前景廣闊,而且是國產品牌一統天下的市場,亞士作為功能性建材行業的知名國產品牌,對充滿前景的防水市場有信心;三是,亞士進入防水行業,是對現有產品和業務的配套延伸,可以形成相關多元化的產品格局和業務布局,會進一步強化亞士既有的核心競爭能力,而既有的核心競爭能力,也會很快帶動防水新業務的發展壯大。

  徐建月同樣作為建筑涂料頭部企業,三棵樹已在2017年官宣進軍防水行業,并在此后大招不斷;同樣在前不久,央企北新建材重組蜀羊,正式進軍防水行業;此外,防水行業現有上市企業多家,百億產值企業已經出現。請問,亞士創能選擇此時進入,有沒有競爭壓力?如何看待這種壓力?又如何應對?

  李金鐘亞士看到,防水行業不同于其它行業,既有專注于防水的頭部企業和優秀企業,也有涂料或其他行業的企業,陸續開始進軍防水行業,競爭格局非常嚴酷。但在亞士看來,對于一個前景廣闊的市場來說,競爭是不可避免的,競爭更是一件既有利于客戶、又有利于企業的好事。 在時代轉型的當下,亞士進入防水行業,對自己的角色定位是有清醒認識的:既要敬畏時代,也要敬畏同行,在涂料、保溫、成品板行業,亞士是引領和開創者;而在防水行業中,亞士要做好一個學生的角色,虛心向防水行業成功的企業學習。 亞士提出進入防水行業的戰略思路以來,我親自帶領管理層,下沉到市場一線做調研,傾聽來自市場方方面面的聲音,以此找到適合亞士防水業務的發展道路。亞士進入防水行業,將堅持“以客戶為中心”的核心價值觀,堅持走市場化發展的道路,堅持走技術、產品和應用創新的道路。亞士要從防水行業的好學生,成長為對防水行業、對社會有貢獻的企業,也包括在行業健康發展方面做一點亞士該做的事。

亞士董事長李金鐘:規劃在六大生產基地植入防水材料生產線

  ▲亞士創能滁州生產基地鳥瞰

  徐建月“制造與服務融合,做新時代美好家居生活服務商”是亞士創能的企業發展定位。這與建筑防水關乎百姓民生安康的定位不謀而合。請問,亞士創能在進入防水行業后如何去服務美好家居生活?有著怎樣的目標追求?

  李金鐘制造與服務融合,做新時代美好家居生活服務商,是青春亞士新時代的企業發展定位。這與建筑防水關乎百姓民生、幸福安康的定位不謀而合。 1998年創立的亞士,第一個10年是產品創新,第二個10年是系統解決方案創新,在“創新、賦能、協同、共享”的新時代背景下,在青春亞士新時代可持續發展文化體系指引下,亞士進入防水行業以后,將通過機制創新、模式創新,包括市場模式創新,創造性地打造一流的供應鏈生態體系,打造可持續發展的產品技術生態體系,打造協同、高效的經營管理生態體系,打造制造服務融合生態體系,打造機制創新生態體系,從以上五個方面提升亞士防水業務的綜合能力,從而扮演好新時代美好家居生活服務商的角色。 為客戶提供品質優良、環保耐久的防水材料,為用戶降低滲漏直至“零滲漏”,既是社會對防水行業的一個呼聲,也是亞士創能進入防水行業后追求的首要目標。

  徐建月防水材料屬于傳統制造業,規模效應、運輸半徑是必須考慮的問題。請問,亞士創能接下來在建筑防水行業還有哪些戰略布局?未來,還有哪些大招要放?

  李金鐘的確,作為傳統制造業來講,規模效應、運輸半徑是必須考慮的問題。為此,亞士創能將加大防水業務的投資布局。我們有規劃在旗下六大生產基地——滁州、烏魯木齊、重慶、長沙、石家莊以及廣東智能制造基地植入防水材料生產線。 亞士創能進入防水行業,除了自創以外,希望能夠找到一些合適的企業合作或并購。關于合作或并購模式,我們抱著開放的心態,歡迎全國各地的防水生產企業、施工企業、經銷商和有識之士與亞士創能進行溝通交流。 如果把亞士比做一匹涂料行業的“老馬”,進入防水業務是對亞士來說是一個“新途”,相信亞士創能會是一匹識“新途”的“老馬”。 老馬識新途。亞士創能的防水業務,正快馬加鞭謀篇布局。

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